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Manzanar Ranger Wins National Freeman Tilden Award
寫稿五分鐘,標(biāo)題有套路 無論是以算法平臺(tái)為導(dǎo)向的今日頭條,還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺(tái),又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號(hào),一篇做號(hào)者的稿子能否賺錢,標(biāo)題占了80%的因素。
2、站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營,運(yùn)營的是啥?是整個(gè)APP呢,你要站在CEO的高度想問題。阿里為什么運(yùn)營牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商,電商就得靠運(yùn)營,用心用腦研究出來的。

但是現(xiàn)在,我離開了,是好是壞,誰知道呢!但總能夠不能停吧,我又重新站在了十字路口,總得向前。數(shù)據(jù)分析真的非常重要,從哪幾個(gè)角度分析,需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑪?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。從完全不會(huì),到逐步有一套思考方法,我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運(yùn)營以來最大的收獲之一。

另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購和留存,這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo),涉及到的因素復(fù)雜多樣,但也是衡量運(yùn)營工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。

當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長的時(shí)候,嗯!本文個(gè)人原創(chuàng),觀點(diǎn)或許有些淺薄,純屬個(gè)人感悟,也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。
最后的最后,我想說我還在找工作,有好的工作可以介紹給我呀,隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者:若琳來源:微信公眾號(hào)【類類有話說】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。 新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍專場熱話題:內(nèi)容付費(fèi)吳曉鵬(華爾街見聞):內(nèi)容付費(fèi)在財(cái)經(jīng)信息領(lǐng)域,有兩種形態(tài)。
如果是把投資人請(qǐng)來講一年,他每天看什么項(xiàng)目,這是有價(jià)值的,資訊比學(xué)習(xí)更有價(jià)值。畢竟歷史上博客及現(xiàn)在的微信公眾號(hào),或許都會(huì)有降溫的時(shí)候,真正讓一個(gè)東西活下來的是“品牌”。
比如說把50位最頂級(jí)投資人的朋友圈地址欄做成一個(gè)信息,我都每天會(huì)看,我就知道他去哪家公司了,這就是資訊的價(jià)值,如果定99塊錢一定有人買。紀(jì)中展(知識(shí)分子):如果從內(nèi)容付費(fèi)的角度來講我極不看好,天花板極低、用戶太少,想收費(fèi)的人太多。